推進体制・モニタリングの仕組み

推進体制

代表取締役社長執行役員が「取締役会」及び業務執行レベルの最高意思決定機関である「グループ経営会議」の責任者であり、サステナビリティ活動に関する全体計画の立案、進捗状況のモニタリングを行う「サステナビリティ委員会」の委員長を務めています。「サステナビリティ委員会」の下部組織に「CSR調達部会」を設置しており、CSR調達に関する全体計画の立案と進捗確認、当社グループの横串調整、教育、指導、支援等を行っています。

モニタリングの仕組み（状況を的確に把握し、継続的に是正・改善に取り組む仕組み）

「ワコールグループCSR調達ガイドライン」に定める内容の遵守状況について、製造委託先の自己評価等によるモニタリングに始まり、分析・評価フィードバック、是正・改善計画、フォローアップという、一連のサイクルを機能させることによって、的確に把握し、継続的に是正・改善を行う取り組みを2018年2月より開始しました。何か課題が見つかれば製造委託先と一緒に改善策を考え、継続的に支援を行います。

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