推進体制

当社では、リスクマネジメント体制の構築を推進し、定期的に情報の共有、課題抽出および解決を行っています。

企業倫理・リスク管理委員会

役割：企業倫理の遵守体制の強化と徹底、経営全般に関わるリスクの把握や管理体制の整備と強化

位置づけ：代表取締役社長執行役員直下（代表取締役社長が企業倫理・リスク管理統括責任者）
構成メンバー：代表取締役副社長執行役員グループ管理統括担当取締役、社内取締役、事業会社の取締役、執行役員ほか

コンプライアンス部会

役割：コンプライアンス管理体制、重要事項に関する協議・決定

• コンプライアンスリスクに関する検討、及び企業倫理・リスク管理委員会への結果報告
• コンプライアンス関連マニュアル、関連規定の定期的な見直し、及び従業員への教育方針の決定
  （法務・コンプライアンス部、経営企画部が事務局）

品質保証審議会

役割：品質保証規定に基づく品質保証活動の推進

• 品質理念・品質目標の達成に向けての活動
• 各部門の品質保証活動の推進と調整
• 商品に関する法律の遵守のための対応と指導
  （品質保証部が事務局）

BCP・災害対策部会

役割：事故・災害など非常事態に対する予防・発生時の対応

• 事故・災害など非常事態に対する要望・準備的な対策
• 同発生時の情報収集、対応の実施、指導、支援
• その他、犯罪、不祥事など発生時の対応
  （総務部が事務局）

情報セキュリティ部会

役割：情報流出など情報セキュリティリスク低減の推進

• 情報セキュリティ全般に関する方針や行動計画の策定
• 情報セキュリティに関連する戦略投資案件の審議
• 情報セキュリティ推進にあたるグループ会社への指導及び助言
  （経営企画部、法務・コンプライアンス部が事務局）